​조직의 중간관리자교육 중간리더 교육 프로그램 과정 ‘허리’를 단단하게!코레일관광개발, 중간관리자 대상 ‘H.U.B. 리더십 교육’ 진행​​​​빠르게 변화하는 조직 환경 속에서,중심을 잡아주는 건 바로 ‘중간관리자’일 거에요.​코레일관광개발은 이 중요한 ‘허리’ 역할을 맡고 있는 팀장급 직원들의 전략적 리더십을 강화하고, ​건강한 조직문화를 이끌기 중간관리자교육 중간리더 교육 프로그램 과정 위해 ‘H.U.B. 리더십 교육’을 진행하고 있습니다.​​이번 교육은 총 42명의 팀장급 직원들을 대상으로, 1박 2일 일정으로 두 차례에 걸쳐 진행하고 있습니다.​1차는 7월 2일부터 3일, 2차는 7월 9일부터 10일까지 진행되어, 각 차수별로 밀도 중간관리자교육 중간리더 교육 프로그램 과정 있는 교육이 이뤄지고 있어요.​​​ H.U.B. 리더십 교육이라는 이름에는이런 의미가 담겨 있습니다.✔️Harmony team: 팀워크와 조직문화 구축​✔️Upgrade follower: 후배육성과 멘토링 능력 향상​✔️Bridge leadership: 갈등을 조율하고 연결하는 리더십​중간관리자가 조직 안팎의 균형을 잡아가는 데 필요한 중간관리자교육 중간리더 교육 프로그램 과정 핵심 키워드를 반영했죠.​​​교육 프로그램은 현장 실무에 유익한 내용과 조직 운영 역량 향상을 동시에 고려한 맞춤형 커리큘럼으로 구성했고,​​주요 내용은 ▲(직무 이해) 공공기관 노동법령 및 단체협약 해석, 위·수탁 계약의 이해 ▲(비전 공유) CEO 중간관리자교육 중간리더 교육 프로그램 과정 특강을 통한 조직 비전 및 경영 가치 공유 ▲(리더십 역량 강화) 갈등 관리를 위한 소통법, 비주얼 리더십을 통한 이미지 메이킹 전략 ​등입니다.​​권백신 코레일관광개발 대표이사는 “조직 내 허리 역할을 하는 중간관리자가 변화에 중간관리자교육 중간리더 교육 프로그램 과정 유연하게 대응하고, 실질적 리더로 성장하는 것이 무엇보다 중요합니다. 이번 교육을 통해 팀장들이 책임감 있는 리더십을 발휘하고, 조직의 성장 동력을 이끌어가길 기대합니다.”라고 말했습니다.​​​​